近日，陽光產(chǎn)權(quán)交易所召開2025年三季度經(jīng)營分析會，聚焦行業(yè)動態(tài)與財務(wù)數(shù)據(jù)分析，全面回顧前三季度工作，精準(zhǔn)剖析問題短板，部署下一階段重點工作，全力沖刺“十四五”收官。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理黃敏姝，黨委副書記、副總經(jīng)理周苑，財務(wù)總監(jiān)黃星惠出席會議，副總經(jīng)理羅藝主持會議，各部門及子公司負(fù)責(zé)人參加。

會上，參會人員緊緊圍繞前三季度經(jīng)營發(fā)展，逐項匯報公司各項指標(biāo)完成情況，剖析不足、找準(zhǔn)癥結(jié)，提出針對性改進措施。各業(yè)務(wù)部門、控股子企業(yè)依次匯報各自經(jīng)營情況，達成目標(biāo)的工作舉措；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管領(lǐng)域提出指導(dǎo)意見和工作要求。

會議指出，面對外部壓力加大、行業(yè)競爭加劇的復(fù)雜局面，公司全體人員聚焦主責(zé)主業(yè)，通過助力政策實施、服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展、做優(yōu)服務(wù)生態(tài)、防控經(jīng)營風(fēng)險等系列舉措，經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)、趨勢向好，重點任務(wù)取得新進展。各部門需緊盯目標(biāo)任務(wù)，在抓好今年工作的同時，提前謀劃明年工作，明確重點突破領(lǐng)域，進一步優(yōu)化資源配置，強化內(nèi)部協(xié)同，提升運營效率。

會議強調(diào)，第四季度是決勝全年的最后一程，更是確保“十四五”圓滿收官的關(guān)鍵一役。公司上下要立即進入沖刺狀態(tài)，提振“拼”的精神，鼓足“實”的干勁，秉持“嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)，聚焦重點任務(wù)，全力以赴確保全年各項目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量達成。一是強化政治擔(dān)當(dāng)，壓實攻堅責(zé)任。嚴(yán)明政治擔(dān)當(dāng)，將完成全年目標(biāo)作為重大政治任務(wù)，確保思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。嚴(yán)密組織推進，發(fā)揚釘釘子精神，壓實主體責(zé)任，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，明確舉措與時限。二是優(yōu)化區(qū)域布局，拓展發(fā)展空間。積極融入公共資源交易“全省一張網(wǎng)”建設(shè)，助力提升公共資源配置的效益和效率。深化與區(qū)域產(chǎn)權(quán)交易聯(lián)盟合作，積極融入?yún)^(qū)域性產(chǎn)權(quán)要素市場，加快貴州要素資源跨區(qū)域流動和優(yōu)化配置。三是深化數(shù)字賦能，重塑業(yè)務(wù)生態(tài)。持續(xù)推進交易系統(tǒng)升級改造，通過數(shù)字技術(shù)和工具對交易流程進行重塑和優(yōu)化，實現(xiàn)交易流程的智能化與個性化服務(wù)，進一步提升用戶體驗與交易效率。四是完善服務(wù)舉措，提升價值創(chuàng)造。創(chuàng)新“交易+”服務(wù)模式，實現(xiàn)從單一交易撮合向全鏈條服務(wù)升級，形成覆蓋交易前、中、后全周期的服務(wù)閉環(huán)。持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程與內(nèi)容，確保服務(wù)能力與市場拓展需求同步提升。五是精化內(nèi)部治理，筑牢風(fēng)控防線。以精益化管理為核心，強化全流程、全要素管控，筑牢決策、合規(guī)、運營與財務(wù)“四重防線”。構(gòu)建“法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險”四位一體的風(fēng)險防控體系，全面提升企業(yè)經(jīng)營韌性。六是科學(xué)謀劃未來，厚植發(fā)展優(yōu)勢。全面總結(jié)“十四五”成效與不足，精準(zhǔn)把握全國統(tǒng)一大市場建設(shè)、要素市場化配置改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等趨勢，系統(tǒng)推進“十五五”規(guī)劃編制，主動對標(biāo)一流，找準(zhǔn)未來發(fā)展方向。

來源：市場發(fā)展部